Seminar “Van ambitie naar duurzame actie”
“Als urgent actueel wordt, ben je te laat.”
Met die uitspraak van Thomas Rau als rode draad organiseerden we op 24 september bij Tibo-Veen het seminar Van ambitie naar duurzame actie. Samen met opdrachtgevers, partners, leveranciers en klanten keken we naar ontwikkelingen rondom duurzaamheid, energie, technologie en toekomstbestendige gebouwen. Niet alleen om te bespreken wat er vandaag speelt, maar vooral om vooruit te kijken naar wat organisaties morgen nodig hebben.
Wachten tot iets urgent wordt, is vaak te laat
Duurzaamheid, energie en toekomstbestendige gebouwen zijn onderwerpen die steeds meer invloed hebben op de keuzes die organisaties maken. Tegelijkertijd ontwikkelen ook technologie, wet- en regelgeving en de manier waarop we gebouwen beheren zich verder.
Juist daarom vinden we het belangrijk om ontwikkelingen niet pas te bespreken wanneer er direct een oplossing nodig is. Door eerder kennis op te doen, vragen te stellen en verschillende perspectieven bij elkaar te brengen, ontstaat ruimte om bewuste keuzes te maken.
Dat was de gedachte achter ons seminar. Want ambitie is waardevol, maar krijgt pas echt betekenis wanneer die ambitie wordt vertaald naar concrete en duurzame actie.
Van visie naar praktijk
We hadden het programma bewust opgebouwd als een trechter. We begonnen bij de brede visie en de vraag waar we naartoe willen. Vervolgens maakten we de stap naar wat ontwikkelingen betekenen voor organisaties en gebouwen. Tot slot keken we naar de technische mogelijkheden om ambities daadwerkelijk toe te passen.
De drie sprekers sloten daardoor logisch op elkaar aan:
Thomas Rau → visie en urgentie
Maarten van Andel → vertaling naar organisaties en gebouwen
Dorien Kuipers → concrete technische toepassing
Zo ontstond een duidelijke lijn: van bewustwording, naar begrip, naar actie.
Thomas Rau – het begint bij bewustwording
Thomas Rau maakte direct duidelijk dat het geen comfortabel uur zou worden. Hij wilde ons bewust maken van de uitputting van de aarde als gesloten systeem.
Ook onze kijk op materialen stelde hij ter discussie. We spreken volgens Rau niet over afschrijven, maar over opschrijven. Spullen hebben altijd waarde en behouden die waarde, omdat ze onderdeel blijven van het gesloten systeem dat de aarde is.
Zijn bijdrage zette daarmee aan tot nadenken: voordat we kunnen bepalen welke oplossingen nodig zijn, moeten we ons eerst bewust worden van de keuzes die we maken en de gevolgen daarvan.
Daarna bracht hij het gesprek terug naar de basis: als we weten waar we naartoe willen, kunnen we ook bepalen welke stappen nu al nodig zijn. Wie pas in actie komt wanneer een ontwikkeling niet meer te negeren is, heeft minder ruimte om rustig verschillende mogelijkheden af te wegen.
Vooruitkijken betekent daarom niet dat alle antwoorden vandaag al klaar moeten liggen. Het betekent vooral dat we ontwikkelingen op tijd herkennen en onszelf de juiste vragen stellen.
Maarten van Andel – wat betekent dit voor organisaties?
Na de brede visie maakte Maarten van Andel de stap naar de praktijk. Thema’s als energie, de energietransitie, wet- en regelgeving en de gevolgen daarvan voor gebouwen en organisaties kwamen daarbij aan bod.
Daarmee werd duidelijker wat grote ontwikkelingen betekenen voor de keuzes die organisaties vandaag maken. Energie en verduurzaming staan immers niet los van de gebouwen waarin organisaties werken. Keuzes op het gebied van energie, techniek en gebouwbeheer hebben gevolgen voor de manier waarop gebouwen functioneren en hoe organisaties daarmee omgaan.
Deze stap in het programma maakte de verbinding tussen ambitie en dagelijkse praktijk. Een visie krijgt pas betekenis wanneer duidelijk wordt wat die betekent voor de organisatie, het gebouw en de keuzes die daar gemaakt moeten worden.
Dorien Kuipers – van inzicht naar concrete toepassing
Met Dorien Kuipers van ‘ons eigen’ CloudCrest maakten we vervolgens de stap naar de technische toepassing.
Zij liet zien welke rol slimme gebouwen, data, digitale gebouwoplossingen, GACS en gebouwbeheer kunnen spelen. Daarmee kwam een belangrijk onderdeel van verduurzaming naar voren: weten wat er in een gebouw gebeurt en die informatie kunnen gebruiken om gericht te sturen.
Technologie kan helpen om duurzame ambities niet alleen uit te spreken, maar ook meetbaar en uitvoerbaar te maken. Door data en digitale oplossingen slim in te zetten, ontstaat meer inzicht in het functioneren van gebouwen en in de mogelijkheden om het beheer verder te verbeteren.
Daarmee sloot haar bijdrage logisch aan op de eerdere verhalen. Eerst bepalen we waar we naartoe willen. Daarna begrijpen we wat ontwikkelingen betekenen voor onze organisatie en gebouwen. Vervolgens kijken we hoe techniek kan helpen om die ambities praktisch toe te passen.
Onze rol: verder kijken dan de oplossing van vandaag
Met dit seminar willen we laten zien dat onze rol verder gaat dan alleen het technisch uitvoeren van een oplossing.
We willen een kennis- en gesprekspartner zijn voor de organisaties waarmee we samenwerken. De ontwikkelingen rondom energie, duurzaamheid en gebouwbeheer raken steeds meer van onze opdrachtgevers en partners. Daarom vinden we het belangrijk om kennis te delen en ontwikkelingen bespreekbaar te maken.
Niet iedere ontwikkeling leidt direct tot een concrete opdracht. Dat hoeft ook niet. Soms begint verduurzaming simpelweg met het herkennen van een ontwikkeling, het stellen van de juiste vraag of het beter begrijpen van de mogelijkheden.
Door kennis te delen, willen we organisaties helpen om ontwikkelingen eerder te herkennen, bewuste keuzes te maken en ambities op tijd te vertalen naar concrete actie.
Van ambitie naar duurzame actie
Het seminar liet daarmee een eenvoudige, maar belangrijke lijn zien. Duurzame actie begint niet pas op het moment dat iets urgent wordt. Het begint eerder: bij bewustwording, bij kennis en bij het gesprek over wat er op ons afkomt.
Van visie en urgentie, via begrip, naar concrete toepassing.
Dat is ook de gedachte achter Van ambitie naar duurzame actie. Door vooruit te kijken, kunnen organisaties ruimte creëren om keuzes bewust te maken. Niet wachten tot een ontwikkeling ons dwingt om te handelen, maar nu al onderzoeken wat er mogelijk is en welke stappen passen bij de toekomst van de organisatie en het gebouw.
Want zoals Thomas Rau het tijdens het seminar verwoordde:
“Als urgent actueel wordt, ben je te laat.”
